Het starten van een non-profitorganisatie voor risicojongeren kan een geweldige hulpbron zijn voor uw gemeenschap. Door een basisplanning uit te voeren, kan uw organisatie uw gemeenschap ten goede komen zonder dat u de slaap verliest of iemand nog meer risico loopt.
Risicojongeren zijn jongeren die worden doorverwezen door scholen, hulpverleners of maatschappelijke organisaties die de meeste kans hebben om niet meer naar school te gaan, zich bij een bende aan te sluiten of in de problemen komen met de wet.
Stap 1
Neem contact op met een advocaat en richt een raad van bestuur op om een 501 (c) (3) non-profitbedrijf aan te vragen. Elke staat heeft iets andere regels, maar in principe heb je minstens drie mensen nodig op het bord (bij voorkeur een dozijn) die zich aanmelden als community-oversight en organisatoren. Het bord moet een dwarsdoorsnede van je community zijn. Het is goed om een bankier, een advocaat en een gecertificeerde openbare accountant op het bord te hebben, maar ouders, arbeiders en andere niet-professionele gebruikers voegen meer diepte toe en zijn vaak de ruggengraat van een non-profitorganisatie. Zorg ervoor dat uw missie nodig is en dat er geen andere groep is die de jeugd begeleidt of programma's voor jongeren aanbiedt.
Stap 2
Stel een financieel plan op met een gecertificeerde openbare accountant voor een correcte rapportage van de financiering. Doe een aanvraag voor beurzen, fondsenwervingsprogramma's voor onderzoek en leg uw plan uit aan lokale maatschappelijke en kerkelijke organisaties en kijk wat voor lokale financiering beschikbaar is voor een dergelijke organisatie. Verwaarloos de ontmoeting met lokale schoolbestuurders niet om te zien of uw groep programma's kan bieden voor studenten met een door het onderwijs gesteunde financiering. Het is vaak gemakkelijker om verschillende kleinere, lokale subsidies te ontvangen dan één grote staats- of federale beurs. Neem contact op met advocaten en banken om te zien of charitatieve trusts zijn opgezet om de groepen jeugd en welzijn, geestelijke gezondheidszorg en bedrijfsgemeenschap te helpen.
Stap 3
Adverteer en interview personeel met sociaal werk, onderwijs of atletische graden en ervaring voor de specifieke missie van uw bureau. Administratie moet een master's degree degree en case managers hebben ten minste een bachelor's degree in sociaal werk, geestelijke gezondheid of een aanverwant gebied. De uitvoerend directeur of programmadirecteur moet verantwoordelijk zijn voor een grondige achtergrondcontrole van al diegenen die rechtstreeks met de jeugd zullen werken. Ontvang referentieadressen en praat met voormalige werkgevers. Soms zal een voormalig leidinggevende dingen zeggen over de betreffende werknemer die de vorige manager niet schriftelijk zal indienen. Dit is een goede plek om voorzichtig te zijn.
Stap 4
Stel een verzekering in voor aansprakelijkheid en om uw raad van bestuur te beschermen (vaak D & O-verzekering genoemd), zodat ze geen gehoor aan uw raad nodig hebben. Als vervoer van jongeren of activiteiten buiten de gebouwen deel uitmaken van het plan, kan een ongevallenverzekering een goede zaak zijn om toe te voegen. Als uw staat voldoende bescherming heeft voor degenen die in een non-profit-bestuur zitten (en de meesten doen dat), informeer potentiële bestuursleden hierover voor hun eigen gemoedsrust.
Stap 5
Zoek een site of overkoepelende organisatie voor uw hoofdkantoor en laat lokale counselors en opvoeders weten wat uw missie is. Er moet geen gebrek zijn aan mensen die worden doorverwezen voor een goed geplande organisatie voor jongerenrisico's die de kwaliteit van de volwassenen van morgen zal helpen verbeteren.
Dingen die je nodig hebt
- Advocaat
- Accountant
- Raad van bestuur
- Personeel
- Verzekering
Tips
- Schrijf een mission statement met zo min mogelijk woorden die je doelen samenvatten en die mensen zullen onthouden. Ontwerp case management voor resultaatgerichte programmering. Veel verlenende organisaties hebben een dergelijk programmaontwerp nodig, zodat het succes van uw programma kan worden gemeten.
waarschuwingen
- Aangezien geldstromen en subsidies kunnen opdrogen, ontwerp je een goed afgeronde financieringsstrategie en leid je publieke oproepen met donordrives en fondsenwervende evenementen die je bureau helpen promoten en het publiek informeren over je werk.
