Een bedrijf is afhankelijk van zijn werknemers voor alles, van de productie van goederen tot de boekhouding van de financiën. Wanneer werknemers tevreden zijn, voeren ze deze taken efficiënter uit, wat het succes van uw bedrijf en uw winst vergroot. Een slecht moreel personeel kan echter een averechts effect hebben op uw bedrijf, waardoor de productiviteit daalt en de omzet stijgt. Wanneer u een bedrijf leidt, moet u consequent het moreel van uw werknemer bewaken, zowel voor de gezondheid van werknemers als voor de gezondheid van het bedrijf.
onderzoeken
Een eenvoudige manier om het moreel van uw werknemer te controleren, is via een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Deze enquêtes moeten anoniem zijn en moeten zeer specifieke vragen stellen, zoals "Ben je tevreden en vervuld in je functie?" "Heb je het gevoel dat er ruimte is om te groeien in je baan?" "Hoe waarschijnlijk ben je om bij het bedrijf te blijven?" De enquête moet ook ruimte bieden aan de werknemer om suggesties te doen, of om u informatie te verstrekken die niet specifiek in de enquête is gevraagd.
Periodieke interviews
Het uitvoeren van periodieke functioneringsgesprekken met uw werknemers kan u ook helpen de algehele medewerkerstevredenheid te meten. Deze interviews bieden u de mogelijkheid om uw werknemer te vertellen wat hij goed doet en de dingen waaraan hij moet werken, en om de medewerker de kans te geven om input te hebben over manieren om het bedrijf te verbeteren om de medewerkerstevredenheid en productiviteit te verhogen.
produktiviteit
Het meten van de algehele productiviteit van uw personeel op maandelijkse basis en gedurende een langere periode, geeft u een breed scala aan maanden om te vergelijken hoe goed uw medewerkers presteren. Medewerkers die tevreden zijn op het werk presteren vaak beter, waardoor de algehele productiviteit van uw bedrijf wordt verhoogd. Als u een merkbare daling van uw productieaantallen ziet, kan dit een teken zijn dat het moreel van de werknemers laag is en dat u manieren moet onderzoeken om de algehele tevredenheid op de werkplek te vergroten.
Omzetfrequentie
Uw personeelsverloop is een andere goede graadmeter voor hoe tevreden uw werknemers op de werkplek zijn. Een relatief lage omloopsnelheid kan betekenen dat uw werknemers tevreden zijn en dat u de juiste dingen doet om het moreel hoog te houden. Een hoge omloopsnelheid kan echter een teken zijn dat de medewerkerstevredenheid laag is, waardoor velen gedwongen worden om door te gaan naar beter betaalde banen of banen in een betere werkomgeving.
Afwezigheid Rate
Hoe vaak uw werknemers afwezig zijn op het werk, kan ook een teken zijn van een slecht moreel van de werknemer. Wanneer werknemers plezier hebben in hun werk, dalen de verzuimpercentages. Als een werknemer echter niet van haar werk geniet, kan ze meer geneigd zijn extra vrije uren te nemen of vaker ziek te werken, zelfs als ze niet ziek is. Afwezige werknemers verminderen uw productiviteit, wat uw bedrijfsgeld kan kosten.
