Om ervoor te zorgen dat een werkplek een vertrouwelijke, functionele en coöperatieve omgeving is, maken managers en trainers soms gebruik van teambuildingoefeningen om bepaalde belangrijke lessen te illustreren en werknemers aan te zetten tot meer samenwerkingsrelaties. De meeste van deze oefeningen kunnen in slechts enkele minuten worden uitgevoerd zonder dat daarvoor dure of ongebruikelijke apparatuur nodig is.
Tafelkleed
Zoals beschreven in het boek van Brian Cole Miller: "Meer snelle teambuildingactiviteiten voor drukke managers: 50 nieuwe oefeningen die in slechts 15 minuten resultaten opleveren" daagt de oefening "Tafelkleed" deelnemers uit om als een team te werken om een tafelkleed omver te werpen met alleen hun voeten. Om deze oefening te starten, heb je één tafelkleed nodig, bij voorkeur een tafelkleed dat aan de ene kant een ander patroon heeft dan aan de andere kant, en een groep die groot genoeg is om te worden verdeeld in teams van zes tot twaalf personen. Ruim voldoende ruimte op en laat het personeel op de vloer liggen, plat op hun rug, een cirkel vormen met hun voeten in het midden. Wanneer iedereen zijn plaats heeft ingenomen, laat ze hun voeten opheffen en drapeer dan het tafelkleed over hun voeten. Instrueer ze om samen te werken om het tafellaken volledig om te keren zonder het te laten vallen. Laat ze de startpositie innemen en plaats het tafellaken terug zoals in het begin. Geef ze ongeveer vijf minuten voor deze oefening. Dit is een goede manier om samenwerking, creatieve probleemoplossing en kameraadschap aan te moedigen.
Verbaasde duimen
In de eerste gids voor het samenstellen van teamleden van Brian Cole Miller, "Quick Team Building-activiteiten voor drukke managers: 50 oefeningen die in slechts 15 minuten resultaten opleveren", worden deelnemers door een oefening met de naam "Puzzled Thumbs" aangemoedigd om effectief met veranderingen om te gaan tijdens een uitdaging . Voor deze oefening heb je een legpuzzel voor elke groep van twee tot vier deelnemers nodig. Idealiter zou de puzzel 15 tot 25 stukjes moeten zijn. Je hebt ook een stopwatch nodig. Geef elk team een puzzel en laat ze alle stukjes van elkaar scheiden en ze open op tafel verdelen. Tijd ze terwijl ze hun puzzels samenstellen en laat ze de stukken verspreiden en opnieuw beginnen, daag hen uit om hun initiële tijden te verslaan. Daag ze nog een keer uit om een nog betere tijd te krijgen en vertel hen dan dat het voor hun volgende pogingen verboden is om hun duimen te gebruiken. Bekijk ze goed, en voeg telkens een minuut boete toe als ze een duim gebruiken. Nogmaals, daag ze uit tot nog twee rondes en streef elke ronde naar een betere tijd. Deze oefening kan helpen om medewerkers voor te bereiden op onvoorspelbaarheid, creatief probleemoplossend vermogen aan te moedigen en weerstand tegen verandering te ontmoedigen.
Yurt Circle
Een oefening genaamd "Yurt Circle", beschreven in het boek van Harrison Snow, "Indoor / Outdoor Teambuilding-spellen voor trainers: krachtige activiteiten uit de wereld van op avontuur gebaseerde teambuilding- en touwencursussen", is een beetje meer fysiek. Voor deze oefening moeten de deelnemers in een grote cirkel staan, met elke persoon op bijna een armlengte afstand van elkaar. Laat iedereen elkaars hand vasthouden en wijs vervolgens elke persoon afwisselend aan als een "in" of een "uit" terwijl u elke persoon op volgorde wijst. Dan, wanneer je het bevel geeft, instrueer alle "ins" om in het midden van de cirkel te leunen, terwijl alle "outs" naar de buitenkant van de cirkel achterover leunen. Om de cirkel te behouden en iedereen zijn evenwicht te bewaren, moeten de deelnemers nauw aansluiten bij de mate waarin de anderen leunen. Natuurlijk zullen sommigen meer avontuurlijk zijn, verder leunen en anderen zullen voorzichtiger zijn. Deze oefening helpt deze persoonlijkheidstypen binnen de groep te illustreren, het vertrouwen tussen de deelnemers te vergroten en het belang van teamwork te onderstrepen.
