Beroepsucces wordt vaak bereikt door de geleidelijke voltooiing van vooraf vastgestelde normen. Een zelf-gedreven werknemer streeft er voortdurend naar de grenzen van zijn positie te overschrijden en een prestatie te zien als een reden om vooruit te komen. Grote prestaties kunnen worden onderverdeeld in kleinere doelen waardoor het stuk voor stuk wordt bereikt. Rationele en gefundeerde doelen zijn echter doelen die zijn ontworpen met de persoonlijke ambities van de medewerker in gedachten.
monetair
Veel banenbeheerders beschouwen geldelijk gewin als het primaire doel van hun baan. Het gebrek aan voldoende inkomen kan een werknemer het gevoel geven dat hij niet gewaardeerd en ontevreden is, waardoor hij slecht presteert in dagelijkse taken. U kunt ernaar streven om meer geld te verdienen door de waarde van uw services voor een hoger management aan te tonen. Betalen moet gelijk zijn aan waarde. Hoe meer u kunt bieden voor het bedrijf, hoe meer u zou verwachten te ontvangen als compensatie. Een voorbeeld van een monetair doel begint met het meten van uw prestaties in termen van productiviteit en efficiëntie, en vervolgens te streven naar verbetering van deze normen met ten minste 20 procent. Dit verhoogt uw totale waarde als werknemer aanzienlijk en kan een hogere compenserende uitbetaling door uw bedrijf rechtvaardigen. Het verkrijgen van vaardigheden en kennis die relevant zijn voor uw vaartuig, kan uw waarde voor werkgevers ook vergroten. Veel bedrijven betalen voor werknemers om cursussen bij te wonen die de prestaties van hun werk kunnen verbeteren.
Mobiliteit
Het potentieel voor vooruitgang is een primaire bezigheid voor sommige werknemers. Het concept van professionele groei is echter individueel voor elke medewerker. Een persoon kan streven naar status binnen zijn huidige organisatie of gewoon vaardigheden leren die van toepassing zijn op een ondernemend ontwerp. Een werknemer die binnen haar bedrijf op zoek is naar vooruitgang, moet eerst de verhouding onderzoeken van het personeel op het hoogste niveau dat door interne promotie wordt ingehuurd. Dan kan ze zichzelf toeleggen op het behalen van die professionele benchmarks die kunnen leiden naar een gewenste positie. Onderweg kan ze elke mijlpaal gebruiken als een leerstation om de kennis en ervaring op te doen die nuttig is voor haar inspanningen.
Vervulling
Een werknemer mag de waarde van een beroep niet meten aan de hand van inkomsten of prestaties, maar in plaats daarvan op basis van de ervaringen die hij door zijn baan heeft opgedaan. Dit type werknemer kan streven naar een positie die vloeiende en interpersoonlijke interactie biedt met verschillende groepen mensen. Veel bedrijven huren zogenaamde field reps, mensen die verantwoordelijk zijn voor de aan- of verkoop van goederen van en naar andere handelaren. Zowel kopers als verkopers in het veld moeten over een grondige kennis van de verhandelde producten beschikken, bekwaam zijn in het vak van onderhandeling en openstaan voor alternatieve perspectieven. Cursussen volgen over communicatie en solliciteren naar functies waarbij persoonlijke interactie betrokken is, kan je voorbereiden om te slagen in deze arena.
