Effectief leren werken in een teamomgeving heeft andere vereisten dan succesvol werken als individuele bijdrager. Veel projecten falen omdat teamleden niet hebben geleerd hoe ze kunnen delen, samenwerken en communiceren met elkaar, volgens Scott Berkun, Microsoft projectmanager en auteur van "Making Things Happen-Mastering Project Management." Geplande teambuildingoefeningen kunnen helpen mensen komen door de typische stadia van leren samenwerken.
Verander sleutelgedrag
Marshall Goldsmith van "Harvard Business Review" suggereert een teambuildingoefening voor personeelsvergaderingen die zich richt op het verbeteren van één belangrijk gedrag van de teamleden. De activiteit duurt meerdere personeelsvergaderingen en begint met het bepalen van de mate waarin teamleden geloven dat de prestaties van het team niet voldoen aan de behoeften of verwachtingen.
Teamleden geven een opsomming van twee belangrijke gedragingen die van invloed zijn op de projectprestaties die iedereen kan verbeteren. Plaats elke suggestie op een hoofdlijst en vraag het team om te stemmen over de enige wijziging die de grootste impact zou hebben. Teamleden bespreken het gedrag voldoende gedetailleerd om elk lid in staat te stellen om specifieke veranderingen in zijn gedrag te identificeren. Geef de volgende vier personeelsbijeenkomsten voorbeelden van gedragsveranderingen en de impact op de prestaties.
Logic Puzzle
Een logische puzzel, ook wel een Einstein- of Carroll-puzzel genoemd, biedt aanwijzingen die, mits zorgvuldig geanalyseerd, tot een oplossing leiden, aldus BrainBashers.com. Afhankelijk van de grootte van je personeelsvergadering, deel je in teams van vijf tot zeven personen. Geef elke persoon een idee van de puzzel. Bijvoorbeeld, in de softbalpuzzel van de California State University in Pomona, zegt één persoon de aanwijzing: "Een van de outfield-posities wordt gespeeld door Perry of Sue."
Vraag het team om aanwijzingen te delen. Vraag in het voorbeeld van het softbalspel het team om de namen van elke speler en haar positie te identificeren. Meerdere teams kunnen meedoen. Vraag vervolgens teamleden om strategieën te identificeren die hebben geholpen of verhinderd om het probleem op te lossen.
Overleving
Maak een scenario dat teamleden plaatst in een uitdagende situatie, zoals een naderend bosbrand. Geef het team algemene informatie over de locatie en bronnen.
Vraag het team om een lijst met te verzamelen items te genereren wanneer leden de hut verlaten die hun overlevingskansen verbetert. Begin met de teambuildingoefening door te brainstormen over een lange lijst met mogelijke items. Het team werkt vervolgens om de lijst te verminderen tot 10 items door samenwerking en communicatie.
